Optimisation & acquisition d’actifs hôteliers existants

De l’analyse à la mise en œuvre et au support, nos solutions intégrées visent à renforcer la croissance et la pérennité de votre entreprise.

• Acquisition Due Diligence

• Efficacy Matrix™ — Benchmark

• Asset Management

• Repositionnement & Restructuration

Acquisition Due Diligence

Durée : 3 à 6 semaines
Tarif indicatif : Devis en 48h

Ce que nous livrons :
• Analyse complète de l’actif : performance historique, qualité des revenus, structure des coûts
• Analyse de marché : macro, micro, offre, demande, concurrence, dynamique locale
• Analyse de valorisation : cohérence du prix demandé, scénarios de création de valeur
• Analyse des risques : opérationnels, financiers, concurrentiels, réglementaires
• Prévisions opérationnelles et financières : TO / PM / RevPAR, cash-flows, TRI, sensibilité
• Synthèse d’investissement pour décision éclairée (go / no-go)

Bénéfice client :
Une vision claire, chiffrée et objective de la cible, permettant de sécuriser l’achat, éviter la survalorisation et identifier les gisements de valeur avant la transaction.

Efficacy Matrix™ — Benchmark

Durée : 2 à 4 semaines
Tarif indicatif : Devis en 48h

Ce que nous livrons :
• Benchmark d’efficacité opérationnelle par Data Envelopment Analysis (DEA)
• Comparaison de l’actif à un peer group pertinent (local/national/international)
• Identification des forces, faiblesses et leviers d’amélioration
• Analyse détaillée des écarts : pricing, coûts, productivité, structure d’exploitation
• Indicateurs d’efficience normalisés (Efficacy Matrix™ Score)

Bénéfice client :
Une compréhension immédiate de la vraie performance de l’hôtel par rapport à sa concurrence directe, et une feuille de route concrète pour gagner en efficience et en rentabilité.

Asset Management

Durée : Mission annuelle ou trimestrielle
Tarif indicatif : Sur devis

Ce que nous livrons :
• Stratégie d’investissement alignée sur le cycle du marché et le cycle de vie de l’actif
• Pilotage des performances : revenu, profit, cash-flow, CapEx, arbitrages
• REIV Toolbox : outils propriétaires d’analyse, de benchmarking et de suivi de valeur
• Recommandations opérationnelles et commerciales (pricing, distribution, mix client)
• Suivi de la valorisation et reporting investisseurs structuré

Bénéfice client :
Une stratégie continue qui maximise le rendement, sécurise la valeur et anticipe les décisions critiques (renégociation, CapEx, arbitrage, repositionnement).

Repositionnement & Restructuration

Durée : 4 à 8 semaines
Tarif indicatif : Devis en 48h

Ce que nous livrons :
• Analyse du positionnement actuel vs segment visé – REIV Class Index™
• Simulation des options de repositionnement — REIV Asset Metre™
• Risk-Adjusted Feasibility™ : étude financière intégrant le risque (scénarios & sensibilités)
• Définition du concept optimal : produit, services, pricing, mix client
• Modélisation du retour sur investissement et de la création de valeur

Bénéfice client :
Une trajectoire de repositionnement claire, validée financièrement, et optimisée pour maximiser la valeur future de l’actif et réduire le risque d’exécution.