REIV - Hospitality
Le conseil hôtelier où chaque recommandation est mesurée, modélisée, et démontrée.
À propos
REIV Hospitality est un cabinet indépendant spécialisé dans l’analyse d’actifs hôteliers et la modélisation de la performance pour les investisseurs privés, family offices et fonds immobiliers. Nous croyons que l’investissement hôtelier doit être traité comme une classe d’actifs à part entière : avec son cycle, ses risques, sa volatilité, ses micro‑marchés, etc. Surtout, ses leviers de création de valeur.
Notre approche s’appuie sur la REIV Toolbox, une méthodologie propriétaire offrant une vision intégrée du cycle de vie hôtelier, depuis le sourcing jusqu’à la revente. Elle permet d’objectiver chaque décision et de mesurer son impact sur la performance globale de l’actif.
Notre démarche n’est pas de vous dire si un hôtel est “intéressant”, mais de vous démontrer s’il est rentable — et à quel niveau de risque. Nos livrables ne sont pas des “études classiques”, ce sont des rapports d’investissement, construits pour mesurer la rentabilité réelle, la résilience du cash‑flow et la valeur de revente.
Nos Missions
Développement Hôtelier
L'asymétrie d'information se combat par la précision des modèles de décision.
Investir ou structurer une acquisition hôtelière exige d'éliminer l'incertitude spatiale, financière et juridique avant de engager des capitaux. Notre approche repose sur un écosystème de 28 outils propriétaires construits en Python, garantissant qu'aucune donnée ne se perd entre les phases d'analyse.
Du Sourcing à la Valorisation (Domaine 01 & 03) : De l'analyse spatiale de la demande avec GeoScope™ et MarketGrade™ jusqu'aux 9 méthodes de valorisation réconciliées de VLTION PRO, en passant par la structuration des flux via ReturnCase™ et Stack de Dette, nous fournissons aux comitaires un niveau de rigueur comparable aux standards de l'Appraisal Institute et de la RICS.
La source de vérité unique : Grâce au socle technique, chaque outil transmet ses résultats au suivant sans ressaisie ni perte de données, garantissant une traçabilité totale pour les banques et fonds d'investissement.
Un actif hôtelier en exploitation ne se pilote pas à l'aveugle.
L'érosion silencieuse du NOI (Net Operating Income) et le décalage des programmes de travaux proviennent d'un manque de continuité dans la gestion active. Là où le marché morcelle les expertises, REIV Hospitality déploie une vision intégrée de bout en bout.
L'ingénierie du Diagnostic (Domaine 02) : Dès la prise de mandat, nous auditons la santé financière réelle au standard USALI via Asset Mètre™, mesurons l'efficience opérationnelle avec DEA-H™, et transformons les avis clients en feuilles de route de CAPEX grâce à SENS Matrix™.
Le pilotage opérationnel et la stratégie (Domaine 04 & 05) : Nos modules (REIV PAM™, OPEX AM™, LEVER™ et Portfolio Optimizer) agissent en synergie pour piloter les coûts au quotidien, activer les leviers de création de valeur et chronométrer les arbitrages à l'échelle du portefeuille.
Chaque projet hôtelier est unique. Nous adaptons nos analyses selon que vous développiez un nouvel hôtel ou valorisez un actif existant.
(Acquisitions, Investissement & Structuration)
(Run, Optimisation & Restructuration)
Développement Hôtelier
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