Développement & création de nouveaux projets hôteliers

• Eude de marché + Faisabilité financière

• Concept & Positionnement

• Sélection d’Opérateur & Fanchise

De l’analyse stratégique à la structuration financière, nos solutions intégrées garantissent la pertinence, la performance et la viabilité à long terme de vos futurs actifs hôteliers.

Étude de marché + faisabilité financière complète

Durée : 4 à 6 semaines
Tarif indicatif : Devis en 48h

Ce que nous livrons

• Diagnostic de marché local – AssetMetre™: Analyse macro-économique, Offre, demande, pipeline concurrent, segments porteurs, dynamique sectorielle.

• Évaluation stratégique du site – Intelligence géospatiale: Attractivité, accessibilité, générateurs de demande, risques territoriaux, clusters de performance.

• Définition du concept optimal – REIV Class Index™ + AssetMetre™: Segment, format, services, positionnement marque, alignement rentabilité/capex.

• Projection opérationnelle granulaire: TO, ADR, RevPAR, NRevPar, GOPPAR, EBITDA par scénario (base, stress, upside).

• Modèle financier ajusté au risque – Risk-Adjusted Feasibility™: DCF dynamique, simulations Monte Carlo, TRI net, structure dette/equity, LTV supportable, DSCR/ICR, Modèle dette/equity optimisé,

• Valorisation du projet – AssetMetre™: Valeur selon les choix stratégiques (timing, opérateur, capex, repositionnement).

• Option ESG intégrée: Conformité environnementale, potentiel de certification (Green Key).
  

Bénéfice client :

Une décision d’investissement claire, avec un dossier bancaire prêt à l’emploi, conforme aux attentes des prêteurs et investisseurs.

Sélection & négociation de contrats

Durée : 6 à 8 semaines

Tarif : sur devis

Ce que nous livrons

• Cahier des charges stratégique (REIV Class Index™) : business mix idéal, exigences opérationnelles, critères de sélection.

• Benchmark des marques & opérateurs (Efficacy Matrix™) : comparaison de performance (RevPAR, GOPPAR) et d’efficience (coûts, productivité).

• Analyse franchise vs management : coûts totaux, bénéfices réels, risques contractuels.

• Audit des termes clés : durée, frais, seuils de performance, clauses de sortie, droits de renouvellement, contrôle du capex.

• Impact sur la valeur (AssetMetre™) : modélisation de l’effet des clauses contractuelles sur la valorisation.

• Shortlist & mise en concurrence : scoring des candidats, préparation RFP, animation de la consultation, analyse des offres.

• Accompagnement à la négociation : priorisation des leviers (frais, flexibilité capex, seuils de performance), support aux échanges finaux.

Livrables concrets

• Rapport comparatif des opérateurs et marques.

• Tableau de scoring et shortlist des candidats.

• Note de synthèse contractuelle avec recommandations.

• Modélisation de l’impact contractuel sur la valeur.

Bénéfice client Un choix stratégique, fondé sur des données objectives, qui :

• Aligne l’opérateur ou la marque sur vos objectifs de rendement et de sortie.

• Réduit les coûts cachés et les asymétries d’information.

• Protège la valeur de l’actif contre les clauses abusives ou rigides.

Management & Franchise