a large building with a courtyard and a fountain

Développement & création de nouveaux projets hôteliers

  • Eude de marché + Faisabilité financière

  • Concept & Positionnement

  • Sélection d’Opérateur & Fanchise

De l’analyse stratégique à la structuration financière, nos solutions intégrées garantissent la pertinence, la performance et la viabilité à long terme de vos futurs actifs hôteliers.

Étude de marché + faisabilité financière complète

Ce que nous livrons

  • Diagnostic de marché local – Asset Metre™ : analyse macro-économique, offre, demande, pipeline concurrent, segments porteurs, dynamique sectorielle.

  • Évaluation stratégique du site – Geo_v3™ : attractivité, accessibilité, générateurs de demande, risques territoriaux, clusters de performance.

  • Définition du concept optimal – Atout France™ + Asset Metre™ : segment, format, services, positionnement marque, alignement rentabilité/capex.

  • Projection opérationnelle granulaire : TO, ADR, RevPAR, NRevPAR, GOPPAR, EBITDA par scénario (base, stress, upside).

  • Modèle financier ajusté au risque – Analyse Investissement™ : DCF dynamique, simulations Monte Carlo, modèle bayésien (scénarios d'investissement, stress tests, valorisation plus robuste), TRI net, structure dette/equity, LTV supportable, DSCR/ICR, modèle dette/equity optimisé.

  • Valorisation du projet – Asset Metre™ : valeur selon les choix stratégiques (timing, opérateur, capex, repositionnement).

  • Option ESG intégrée : conformité environnementale, potentiel de certification (Green Key).

Bénéfice client

Une décision d'investissement claire, avec un dossier bancaire prêt à l'emploi, conforme aux attentes des prêteurs et investisseurs.

red and white lighthouse under blue sky during daytime
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Sélection & négociation de contrats

Ce que nous livrons

  • Cahier des charges stratégique (Atout France™) : business mix idéal, exigences opérationnelles, critères de sélection.

  • Benchmark des marques & opérateurs (DEA-H™) : comparaison de performance (RevPAR, GOPPAR) et d'efficience (coûts, productivité).

  • Analyse franchise vs management (Enseigne Suite™) : coûts totaux, bénéfices réels, risques contractuels.

  • Audit des termes clés : durée, frais, seuils de performance, clauses de sortie, droits de renouvellement, contrôle du capex.

  • Impact sur la valeur (Asset Metre™) : modélisation de l'effet des clauses contractuelles sur la valorisation.

  • Shortlist & mise en concurrence : scoring des candidats, préparation RFP, animation de la consultation, analyse des offres.

  • Accompagnement à la négociation : priorisation des leviers (frais, flexibilité capex, seuils de performance), support aux échanges finaux.

Livrables concrets

  • Rapport comparatif des opérateurs et marques.

  • Tableau de scoring et shortlist des candidats.

  • Note de synthèse contractuelle avec recommandations.

  • Modélisation de l'impact contractuel sur la valeur.

Bénéfice client

Un choix stratégique, fondé sur des données objectives, qui :

  • Aligne l'opérateur ou la marque sur vos objectifs de rendement et de sortie.

  • Réduit les coûts cachés et les asymétries d'information.

Long arched walkway with hanging lanterns and columns
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