Optimisation & acquisition d’actifs hôteliers existants

De l’analyse à la mise en œuvre et au support, nos solutions intégrées visent à renforcer la croissance et la pérennité de votre entreprise.

• Acquisition Due Diligence

• Efficacy Matrix™ — Benchmark

• Asset Management

• Repositionnement & Restructuration

Acquisition Due Diligence

Analyse approfondie de la cible d’acquisition, avec un focus sur le marché, la performance de l’actif, les attentes de valorisation, les opportunités de création de valeur et les perspectives de rendement et de retour sur investissement.

Efficacy Matrix™ — Benchmark

Analyse d’efficacité comparative (DEA) des performances opérationnelles, permettant d’évaluer l’efficience de l’actif par rapport à un peer group et d’identifier les améliorations possibles.

Asset Management

Notre objectif est simple et constant : Stragie qui maximise le rendement et sécurise la valeur de l’investissement. Grâce à la Toolbox REIV, nous procédons à un arbitrage périodique fondé sur les cycles du marché et sur le cycle propre à l’hôtel.

Repositionnement & Restructuration

Nous évaluons le positionnement au segment visé -REIV Class Index™. tandis que REIV Asset Metre™ simule les scénarios de repositionnement possibles, et Risk-Adjusted Feasibility™ mesure l’impact financier et le potentiel de création de valeur.